美国体育联盟NCAA的十大名校,你知道多少?

来源:前沿教育2025-11-07 00:23:580

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德国人选出的最受欢迎的大学,前五有些出乎意料!

德国人选出的最受欢迎的大学前五名

  • 慕尼黑工业大学

    慕尼黑工业大学创建于19世纪,是德国唯一一所致力于科学技术的州立大学。该校最初专注于工程学,现已扩展至自然科学、社会科学、农业、酿造和食品技术以及医学等多个学科。作为一所“创业型大学”,慕尼黑工业大学在慕尼黑及其周边地区拥有3个校区,共设有15个院系。自1927年以来,该大学的专业学者共获得了17项诺贝尔物理学奖、化学奖和医学奖。其在新加坡设立的亚洲分校也为亚洲学生提供了国际化教育的机会。

  • 耶拿大学

    耶拿大学始建于1558年,是德国最为传统、古老的大学之一。为纪念德国著名诗人席勒,耶拿大学在1934年改名为弗里德里希·席勒大学。该校位于被誉为“光学之城”的耶拿市(图林根州),与德国国家研究机构马克斯-普朗克研究所保持着良好的科研关系。耶拿大学是全德最优秀的研究型高校之一,与海德堡大学等其他四所德国高校入选科英布拉集团。该校已经发展成为一个拥有十大学院、涵盖文理学科的综合类研究型高校,培养出了众多世界名人,如黑格尔、马克思等。

  • 哥廷根大学

    哥廷根大学为综合研究型大学,德国精英大学,也是德国U15大学联盟、全球大学高研院联盟、科英布拉集团的重要成员。该校因德国汉诺威公爵兼英国国王乔治二世创建而得名,坐落于德国西北部的下萨克森州南部哥廷根市。哥廷根大学在计算机科学、物理学、社会科学等方面有传统优势,设有马克斯·普朗克生物物理化学研究所以及马克斯·普朗克太阳系研究所,在生物物理领域以及空间理论领域长期保持世界领先地位。截至2017年,从哥廷根大学共有45人获得诺贝尔奖。

  • 卡尔斯鲁厄理工学院

    卡尔斯鲁厄理工学院(KIT)是由原卡尔斯鲁厄大学(1825年建立)和原卡尔斯鲁厄研究中心(1956年建立)于2006年合并而成,是入选第一批德国精英大学的三所高校之一。KIT是德国第一所、欧洲第四所理工大学,是德国TU9联盟的成员。该校在多个学科领域具有显著优势,如大气研究、能源科学、计算机科学、材料科学、纳米技术等。根据2024年QS世界大学排名报告,KIT位列第119位。

  • 海德堡大学

    海德堡大学创建于1386年,是德国最古老的大学。该校提供160个学科的本科和研究生学位,并在多个学科的创新研究和学术贡献方面尤其突出。海德堡大学有27位诺贝尔奖得主与之相关,其中9位在那里被授予终身教职。该校的学者一直致力于建设子学科,包括精神病学遗传学、现代社会学和环境物理学等。海德堡大学也是许多有影响力的政治家、哲学家和科学家的母校或教职所在地,如现代社会学创始人马克斯·韦伯和哲学家汉娜·阿伦特。

这些大学在德国乃至全球都享有极高的声誉,各自在不同的学科领域具有卓越的研究和教学水平。它们的受欢迎程度不仅反映了德国人对高等教育的重视,也体现了这些大学在学术界的领先地位。

美国体育联盟NCAA的十大名校,你知道多少?

对于篮球迷而言,探索NCAA的十大名校无疑是篮球盛宴与学术之旅的双重享受。让我们一同揭开这些殿堂级学府的神秘面纱,领略它们在篮球领域的辉煌和学术界的卓越成就:


杜克大学 ,篮球界的翘楚,全球排名第七,以其“全球最佳男子大学篮球队”而闻名。这里孕育了雷特纳和希尔这样的NBA巨星,而克里斯·泽维斯基教练的丰富经验更是为杜克带来了无数冠军荣誉。学术上,杜克在医学和社会科学领域同样独树一帜,尤其是心脏病学,世界排名位列第四到第十六位。

  • 杜克大学的篮球荣誉熠熠生辉,欧文和英格拉姆等球星在此留下了足迹;医学专业更是世界顶尖,备受瞩目。


乔治敦大学 ,全美排名第二十二,政治学背景深厚,是政界和商界精英的摇篮。虽然篮球队成绩平平,但尤因和莫宁这样的名人堂球员却是从这里走出。该校提供了丰富的实习机会,是培养未来政治家的温床。热门专业如国际关系和政治科学,乔治敦在这些领域位居前列。

  • 申请要求上,乔治敦大学青睐那些拥有好奇心、野心和坚持精神的学生,雅思7.0、托福100分是基本门槛。


加州大学洛杉矶分校 (UCLA),2024年全美第十五名,诺贝尔奖得主云集,体育成就显赫,特别是生物、管理经济学和政治学。标准入学要求包括高中学历、雅思6.5以上和托福90分,选拔注重学生的全面发展。

  • 北卡罗来纳大学教堂山分校(UNC)


北卡教堂山分校,美国历史最悠久的公立大学,篮球巨星迈克尔·乔丹的母校,凭借其NCAA的辉煌战绩和商学院的卓越,跻身全美第二十二名。这里的传媒和药学专业尤其受到关注,录取时重视学生的社区贡献和体育背景。

  • 康涅狄格大学


康涅狄格大学在研究领域实力雄厚,以培养雷-阿伦这样的NBA射手而知名。商学院和会计、房地产、教育专业在全美名列前茅。申请者需要满足SAT1520-1560和GPA4.4-4.6的高标准。

堪萨斯大学,篮球传统深厚,高投资回报的公立学府,多次获得NCAA冠军。该校建筑设计和航空航天专业尤其受推崇,市场营销专业在时尚院校排名中名列前茅。


每所学校的录取标准和要求各具特色,比如肯塔基大学商学院位列第四十一,申请者需达到SAT1520-1560和ACT22-29的水平。亚利桑那大学的商学院管理信息系统专业突出,篮球队输送众多NBA人才,为学生提供了广阔的发展舞台。


孟菲斯大学,尽管排名稍低,但其篮球馆设施完善,运动机能学、护理和会计金融专业深受青睐。对于NCAA体育背景的申请人,该校提供了特殊的申请优惠政策和丰富的学习机会。


这些名校的精彩远不止于此,每一所都有其独特的魅力和丰富的资源,等待着热爱篮球和追求卓越的学生去探索。如果你想要在学术与竞技中寻求平衡,这些学校将是你理想的选择。更多详细信息,不妨关注“CSAA SA”公众号,解锁更多惊喜。

名人传记--杰米•戴蒙

名人传记--杰米•戴蒙

人物简介

杰米·戴蒙(Jamie Dimon),金融天才,华尔街的传奇人物,摩根大通新CEO,世界上最让人敬畏的银行家。他是全球500强最年轻的总裁,《财富》杂志评选的25位最具影响力的商界领袖之一,《名利场》杂志“信息时代百名权势人物”排行榜TOP10之一,深得奥巴马的信赖。2016年12月14日,荣获“2016年最具影响力CEO”荣誉。《福布斯》2018年“世界最伟大领袖”榜第33名。2018年5月,福布斯十大最具影响力CEO排名第五。

人物经历

1956年3月13日,杰米·戴蒙出生于美国纽约。戴蒙本科毕业于马萨诸塞州的塔夫茨大学,主修心理与经济学。1982年,戴蒙获得哈佛大学MBA。毕业后进入当时的美国运通公司,给时任美国运通总裁的桑迪·威尔当助手。

1985年6月,戴蒙跟随桑迪·威尔一起从美国运通被“放逐”,两人在纽约曼哈顿的西格拉姆大厦一套公寓里住了一年,共同谋划,以图东山再起。1986年,他们一起前往马里兰州接管了巴尔的摩商业信贷公司。1988年,巴尔的摩商业信贷公司与Primerica公司合并。1989年,并购巴克莱金融公司。1992年,Primerica收购旅行者保险27%股份。1993年,从美国运通手中买回希尔森,并最终经过一系列并购,形成旅行者集团。

1997年,戴蒙和桑迪的关系变得异常微妙,起因是戴蒙拒绝了桑迪的女儿杰西卡在其麾下的晋升要求。桑迪对戴蒙很恼火,声明否认戴蒙是他的继任者。尽管如此,他们在做交易的立场上是一致的,不断并购是他们创建金融帝国的力量源泉。在花旗“终极交易”之前,桑迪把目标锁定在了最有名望的JP摩根身上,但合并未果。

1998年4月,旅行者集团与花旗银行价值700亿美元的交易之后,诞生了庞大的新花旗帝国,桑迪·威尔与花旗原CEO约翰·里德共同执掌新花旗。但花旗和旅行者合并不久后,杰米·戴蒙与桑迪·威尔这对黄金搭档失和,戴蒙被迫离开花旗。

1999年,戴蒙在芝加哥重出江湖,任美国第一银行(Bank One)CEO。离开花旗之后,戴蒙也花了很长时间来反省他和桑迪的关系,最终握手言和。2001年,戴蒙用短短几年时间,把美一银行俨然打造成一个“西部花旗”。

2004年,美一银行被JP摩根大通以580亿美元收购,合并后规模仅次于花旗集团,戴蒙出任合并后J.P.摩根大通的COO一职。2006年起,杰米·戴蒙正式接替威廉·哈里森成为摩根大通新CEO。

2008年,全球金融危机之下雷曼兄弟申请破产保护,贝尔斯登和美林先后被收购,高盛和摩根士丹利转变成商业银行,美国银行和花旗集团接连宣布巨额亏损,而戴蒙领导的摩根大通成为全美唯一一家没有受波及的银行。

2013年,尽管全年因若干法律诉讼而必须支付超过200亿美元的罚款或相关费用,戴蒙依旧带领公司收益将近179亿美元,股价上涨了33%。2014年,股东会议中以77.9%的支持率,股东们给戴蒙加薪至2000万美元,这比去年提高了近74%。

投资理念

杰米·戴蒙与之前介绍的投资家有很大的不同,他不是通过市场交易获取利润的投资家,而是通过并购和管理打造金融帝国的银行家。他的商业理念对普通投资者也有很大的启发。

为最坏的事做准备

“商业没有模式可循,你必须有一套自己的逻辑,开发出自己的战略。你可以对照着别人挑战自己,但不要模仿任何人。”戴蒙自有一套鲜明的逻辑,每到一处,他都把人员重组、风险管理、成本削减和标准等贯彻到底。

戴蒙的管理类型是一种让人摸不透的混合物,他的原则极度的保守,行动却极其的活跃,甚至带有侵略性,并伴随着妄想控制一切的冲动。他总是未雨绸缪,为最坏的事做准备,认为经济萧条随时可能到来。

戴蒙接手美一时,美一已身陷“四面楚歌”,他到任后第一个行动就是建立一套复杂的风险管理系统,该系统督促银行多样化风险,使美一银行在科技泡沫破碎前,减少了向世通和其他科技公司上百亿的高额贷款,从而躲开了横扫包括摩根在内的其他对手的高信用损失。

行动第一,战略第二

戴蒙的管理类型绝非师从课本。他从四处搜集资料入手,尽可能多地与组织中各个层次的人谈话。在总部,他只有半天是用来开会的,其余的时间他或者与执行人员边走边聊,或者给办公室经理、系统分析员、销售代表,当然还有客户打电话询问有关事情。对戴蒙来说,这是发现隐藏问题、了解每一个业务操作流程的最好方式。

戴蒙周身散发着一种魅力,这是一种员工、股东甚至华尔街的分析师都能感觉到的无形力量。尽管戴蒙接手美一时,美一的状况极度的糟糕,扭转这种局面需要相当长的一段时间,但投资圈里的人无疑都怀有一种期待,而这均源于戴蒙的魅力。

尽管战略的重要性不可小视,但相对于行动来讲还是屈居第二。戴蒙说,他宁愿领导一个行动高于战略的高层管理团队,而不是战略一流、执行能力弱的组织。

上述两点看似商业管理的理念,但对于投资是很有帮助的。任何时候都要考虑最坏的结果,很多著名的投资家在分析基本面时有一个准则,即若公司破产,现在的现金头寸和可变现资产是否能够承担现有的债务。如果能够承担,那么公司破产的可能性极低,就算破产公司也能够从容应对。行动第一更是投资者必须具备的一种特性,很多人会说我看到某个投资标的非常好,涨了很多但是当时没有买。为什么不买?既然逻辑正确就应该行动,纸上谈兵最终毫无收获。

小马有话说

杰米·戴蒙的经历无法复制,在一个特殊的年代,他使用不断并购的方式实现了资本的扩张,建立了属于他的两个金融帝国。投资者们不会因学习戴蒙而成为银行家,但可以将他成功的理念付诸于实践,在投资市场扩张自己的版图。通过提炼戴蒙的成功经验,我们能更好地进行投资。

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